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Casos de Éxito

Casos de Éxito

Hewlett Packard

Laura Oller - Sales Operations Manager for Latin America

“Luego de un proceso de coaching que duro 2 meses los resultados fueron muy notorios. Gracias al profesionalismo y dedicación del coach y al compromiso del coachee se logró mejorar el rendimiento y cumplir con los objetivos planteados al inicio del proceso.

Se manifestaron cambios muy positivos en el desempeño laboral como consecuencia del autoconocimiento y desarrollo de habilidades esenciales a través de la guía y acompañamiento profesional.

Destaco el compromiso del coach por obtener el mejor resultado y lograr así alcanzar los objetivos definidos. Fue una experiencia muy valiosa para el coachee y para la organización debido a la mejora en el rendimiento y desarrollo de profesionales de alto rendimiento.”

 

A.E.B. América S.R.L.

Ingeniero Gastón R. Pazo – Gerente General

Empezamos a trabajar con Koiwe hace casi un año, nos lo recomendó un proveedor con la frase de “A nosotros nos cambió la vida”. Somos una pyme con 10 años de crecimiento sostenido en el país y necesitábamos dar el salto de profesionalismo que nos permita seguir creciendo. Confiamos en Koiwe para que nos ayude en esta transformación de nuestra manera de trabajar y de afrontar las dificultades diarias del equipo. A los meses de arrancar con el plan de trabajo ya se empezaron a ver los resultados. Hoy en día, todavía faltando varios meses para terminar con todo lo propuesto, ya la transformación es evidente y la forma que tiene el equipo de trabajo de resolver las situaciones, es completamente distinta a como eran un año atrás. Seguimos depositando en Koiwe nuestra confianza y lo recomendamos. 

 

Costa Libre

Osvaldo Avalos – Dirección

“Los Recursos Humanos son fundamentales para nuestra actividad y constituyen el valor más importante de nuestra empresa, junto a KOIWE logramos concebir una política adecuada para el reclutamiento, capacitación, incentivo y preservación del mismo. KOIWE es parte fundacional de nuestro crecimiento.”

 

Universo del Control Remoto Universo del Control Remoto

Claudio García – Dirección

Junto a KOIWE iniciamos un proceso de transformación profunda de la Empresa, en la que profesionalizamos todas las áreas de la Compañía. Luego de los procesos de Coaching Directivo y Gerencial pudimos dejar de abocarnos solo a las cuestiones operativas y profundizar en los lineamientos estratégicos del negocio.

En el proceso de Coaching organizacional llevado adelante desarrollamos herramientas de gestión fundamentales que marcaron un nuevo lineamiento para todos los sectores de la Organización. Valoramos y recomendamos especialmente el trabajo que hicimos y hacemos en conjunto.

 

TB Cargo S.A. Transporte Bolivia TB Cargo S.A. Transporte Bolivia

Lisandro Garmendia – Presidente

“Nuestro grupo de empresas mantiene un carácter familiar, lo que promueve el mantenimiento de algunos valores positivos, pero dificulta la implementación de cambios necesarios y el desarrollo de procesos y estándares profesionales.

Por eso, ante la necesidad de tomar decisiones de fondo antes de embarcarnos en proyectos de reestructuración primero y expansión luego, en nuestro caso, el aporte de Koiwe RH fue fundamental.

El contar con un profesional in-planta representó un cúmulo de aportes que facilitaron los procesos.

Desempeñando tareas de administración de tiempos y agenda, actuando como moderador en discusiones y facilitando el análisis de procesos y estructuras organizativas, nuestro Key Account Manager de KOIWE RH (Hernán Santamaria) prestó a nuestra empresa un servicio sin el cual nos hubiera sido muy dificultoso tomar decisiones estratégicas.

Hoy estamos cosechando el fruto de ese trabajo desarrollado en conjunto.”

 

Global Express Argentina S.A. Global Express Argentina

Hernán Calabró – Presidente

“KOIWE nos ha ayudado a organizar, en forma eficiente y profesional, muchos aspectos de la gestión organizacional y de RRHH en nuestro proceso de crecimiento empresarial”

 

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